宿遷市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司
01
一個(gè)定位
將集團打造成為快速出行、智慧出行、綠色出行、通勤出行、休閑出行、貨運出行等為一體的“領(lǐng)先的城市全出行服務(wù)運營(yíng)商”。
02
二元戰略
綜合交通建設運營(yíng)戰略。通過(guò)交通多領(lǐng)域綜合布局和各類(lèi)交通設施之間有效對接,促進(jìn)全市大交通體系智能化發(fā)展,助推城市全出行服務(wù)運營(yíng)商愿景實(shí)現。交通產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展戰略。創(chuàng )新產(chǎn)融結合模式,提升投資開(kāi)發(fā)能力;創(chuàng )新資本運作方式,提升資源綜合商業(yè)價(jià)值;創(chuàng )新智慧交通建設,打造智慧交通產(chǎn)業(yè)高地。
03
三大主業(yè)
交通基礎設施投資建設與運營(yíng)。突出投融資效益和項目建設主體地位,采用綜合開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)化運作模式承接市級交通重大項目建設;強化基礎設施承建功能,提升項目建設和管理能力,扎實(shí)推進(jìn)快速路網(wǎng)、高鐵樞紐、物流園區、土地開(kāi)發(fā)、城市空港等項目建設。交通運輸和倉儲業(yè)。開(kāi)展對公路、港口、機場(chǎng)及交通樞紐等交通基礎設施的運營(yíng)管理和養護管理;重點(diǎn)開(kāi)展長(cháng)途客運、城鄉公交、物流園區等交通運輸倉儲服務(wù),實(shí)現客運服務(wù)差異化、公交線(xiàn)網(wǎng)科學(xué)化、場(chǎng)站布局合理化、物流集聚智慧化。租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)。延長(cháng)交通產(chǎn)業(yè)鏈,深度開(kāi)發(fā)傳媒資源、停車(chē)資源、車(chē)主服務(wù)、汽車(chē)租賃、道路橋梁航道沿線(xiàn)資源,促進(jìn)傳統業(yè)務(wù)轉型和新興產(chǎn)業(yè)延伸,實(shí)現收入及利潤結構更加優(yōu)化”。
04
四圈打造
打造半小時(shí)城市出行圈,提升市內交通的便捷性、準時(shí)性和靈活性,實(shí)現市民的便捷出行。打造一小時(shí)樞紐輻射圈,放大樞紐輻射能力和資源集聚能力,實(shí)現客流商流的快速出行。打造兩小時(shí)物流集散圈,搭建全市統一的物流信息平臺、供應鏈金融平臺,實(shí)現貨物的高效出行。打造三小時(shí)交通旅游圈,構建覆蓋周邊區域的集快行慢游為一體的旅游接駁系統,實(shí)現游客的休閑出行。
05
五大發(fā)展模式
雙輪驅動(dòng)。堅持實(shí)施政策性任務(wù)和市場(chǎng)化業(yè)務(wù)并舉,以項目驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)反哺項目投入,爭取由集團主導“融投建管養”全過(guò)程,實(shí)現自主經(jīng)營(yíng)和價(jià)值創(chuàng )造,更好地支持宿遷交通項目建設運營(yíng)。資源整合。推動(dòng)集團內外部資源整合重組,構建“公、鐵、水、空”一體化的綜合交通經(jīng)營(yíng)體系,推動(dòng)項目建設、運營(yíng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。資本運作。構建多元融資平臺,加強資產(chǎn)證券化能力建設,實(shí)現以融促產(chǎn)、以產(chǎn)助融,加快資產(chǎn)周轉,改善產(chǎn)業(yè)組合,進(jìn)一步為集團存量和增量業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。聯(lián)盟合作。與政府部門(mén)形成常態(tài)化溝通機制建設核心圈;與省企、央企和優(yōu)秀龍頭民企建立互利共贏(yíng)的伙伴關(guān)系建設緊密圈;與高等院校、科研院所、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)構建戰略合作聯(lián)盟建設加強增長(cháng)圈;廣泛開(kāi)展與其他相關(guān)企業(yè)的交流建設延伸圈。智慧交通。強化物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、移動(dòng)互聯(lián)、5G和人工智能等高新IT技術(shù)應用,搭建全市智慧交通運營(yíng)平臺,助力智慧城市建設。