進(jìn)一步量化干事創(chuàng )業(yè)指標   深一層考量責任意識水平

宿遷市交通投資公司以黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為契機重新修訂出臺綜合管理制度

日前，宿遷市交通投資有限公司結合公司實(shí)際，重新修訂了公司考勤及請銷(xiāo)假等多項管理制度，要求公司各部門(mén)、下屬子公司嚴格貫徹執行。

近年來(lái)，該公司不斷完善公司內部管理制度，堅持以制度管人、以制度管事的原則，切實(shí)強化和提高制度執行力，維持了良好的工作秩序, 提高了工作效率, 保證了各項工作的順利進(jìn)行。為進(jìn)一步強化管理，提高工作效率，使公司日常工作走上程序化、規范化、制度化的軌道，在今年以來(lái)開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，該公司通過(guò)多方爭取意見(jiàn)，對公司的有關(guān)管理制度重新進(jìn)行了修訂。

此次出臺的管理制度包括：公司“三重一大”制度、總經(jīng)理辦公會(huì )議制度、工作績(jì)效考核獎懲辦法、考勤及請銷(xiāo)假制度、加班管理辦法、節假日值班管理辦法、督察督辦工作制度和信息宣傳管理制度等。公司管理制度的內容涉及重大事項的決策、日常工作的標準、報告制度、審批程序和注意事項等多個(gè)方面，并且明確了有關(guān)工作事項的決策、執行、獎勵和處罰措施，體現了該公司以人為本的工作原則和轉變工作作風(fēng)、強化工作落實(shí)、提高工作效率的決心。管理制度同時(shí)具有在工作制度執行方面的原則性和包容性相結合，及時(shí)性和期限性相結合，嚴肅性和激勵性相結合的特點(diǎn)。（交投）