1月5日下午，宿遷市交通運輸局局長(cháng)、黨委書(shū)記、鐵路辦主任沈學(xué)標帶領(lǐng)市交通運輸局副局長(cháng)戈亞武等領(lǐng)導調研江蘇宿遷交通工程建設有限公司。市交通投資有限公司總經(jīng)理劉飛、交建公司總經(jīng)理黃雪林陪同調研。
劉飛代表交投公司、交建公司所有干部職工對沈學(xué)標一行表示熱烈的歡迎。黃雪林詳細介紹了公司概況、目前主要工作情況、發(fā)展中面臨的困難，以及需要上級部門(mén)協(xié)調解決的實(shí)際問(wèn)題。在聽(tīng)取匯報后，市交通運輸局相關(guān)同志針對交建公司目前的發(fā)展狀況以及面臨的問(wèn)題提出了自己的看法。
沈學(xué)標充分肯定了交建公司的總體工作，并要求市交通運輸局相關(guān)部門(mén)積極配合，主動(dòng)幫扶、會(huì )辦交建公司在發(fā)展中遇到的相關(guān)問(wèn)題。他強調，企業(yè)發(fā)展需要考慮三個(gè)因素：一是市場(chǎng)在哪里。他要求交建公司以宿遷為中心，向周邊城市輻射；在工程上要突破傳統路橋主業(yè)，逐步實(shí)現業(yè)績(jì)多元化發(fā)展；在發(fā)展模式上開(kāi)拓新思路，要加強信用考核體系。二是競爭對手在哪里。他要求交建公司需要明確競爭對手，找準自身定位，確定發(fā)展方向，做到知己知彼；可以適時(shí)考慮企業(yè)股權結構多元化問(wèn)題。三是自身團隊怎么樣。交建公司作為國有企業(yè)，要加大黨員占有比例，黨建任務(wù)與業(yè)績(jì)任務(wù)一起抓，用黨建工作推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；要提高待遇，招聘急需人才、凝聚人才；要努力建設具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，創(chuàng )立企業(yè)品牌形象。
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