自我市創(chuàng )建全國文明城市以來(lái)，市交通投資有限公司在認真學(xué)習傳達市里有關(guān)創(chuàng )建全國文明城市要求的基礎上，進(jìn)行周密安排，嚴格要求，心明手快抓“創(chuàng )文”，確保上級交辦任務(wù)的全面、高效、及時(shí)地完成。
一是明確目標，快貫徹。該公司通過(guò)大會(huì )小會(huì )文件認真傳達貫徹宿遷市委市政府關(guān)于創(chuàng )建的精神，并且對照創(chuàng )建指揮部的工作部署，要求有實(shí)施任務(wù)的子公司結合公司實(shí)際情況，鎖定工作目標，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，以期通過(guò)努力，切實(shí)改進(jìn)便民措施，加強助民行動(dòng)，辦好為民實(shí)事，使創(chuàng )建工作更好地接地氣、順民意，努力地為成功創(chuàng )建作出應有的貢獻。
二是明了任務(wù)，快安排。根據創(chuàng )建指揮部的交辦單，該公司要求有實(shí)施任務(wù)的子公司不問(wèn)為什么，多問(wèn) “做什么？”真正弄清楚單位工作目標任務(wù)的具體內容和操作要求，不折不扣地完成任務(wù)。主要包括：需要做什么樣的事情？需要怎么去做？實(shí)施的地點(diǎn)在哪兒？由哪個(gè)部門(mén)去做？由哪些人去做？實(shí)施項目的標準是什么？目標任務(wù)什么時(shí)候完成？什么時(shí)候檢查驗收？什么部門(mén)負責檢查驗收？等等。
三是明晰職責，快實(shí)施。有實(shí)施任務(wù)的子公司把“馬上就辦”精神貫穿于工作落實(shí)的全過(guò)程，加大投入，及時(shí)主動(dòng)地實(shí)施實(shí)事項目，攻堅重點(diǎn)項目，全面保障項目的落實(shí)。宿遷汽車(chē)客運站積極創(chuàng )建文明勸導示范點(diǎn)，在站內利用展板、條幅、宣傳單、顯示屏，宣傳有關(guān)創(chuàng )建的宣傳標語(yǔ)、《宿遷文明20條》等內容；狠抓宣傳、培訓，工作人員人人知曉并熟記“20條”；通過(guò)車(chē)載電視播放“20條”，對旅客的語(yǔ)言、行為進(jìn)行規范和引導。這些措施有力地促進(jìn)了過(guò)往旅客文明習慣的養成。宿遷市公交場(chǎng)站公司以公交候車(chē)亭廣告燈箱、LED電子顯示屏為載體，滾動(dòng)播放有關(guān)創(chuàng )建全國文明城市的宣傳標語(yǔ)、市第二屆“金種子”網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)大賽公益宣傳、市優(yōu)秀書(shū)法家作品等內容，給候車(chē)亭穿上了文明“新裝”，也使得候車(chē)亭成為市區一道亮麗的風(fēng)景。
四是明察過(guò)程，快見(jiàn)效。該公司實(shí)施“倒逼機制”，不僅倒排任務(wù)效果，通過(guò)檢查，發(fā)現有未到位的或者有疑問(wèn)的，在第一時(shí)間重新進(jìn)行責任分解和布置，提出整改計劃；而且倒排時(shí)間節點(diǎn)，有實(shí)施任務(wù)的子公司按照驗收時(shí)間，合理安排好工作時(shí)間表；同時(shí)，按照市里“時(shí)間倒逼進(jìn)度”的要求，嚴格督查，有成績(jì)說(shuō)成績(jì)，有不足說(shuō)不足，查到位、改到位。在成效方面，實(shí)行嚴格的標準，時(shí)間服從任務(wù)，任務(wù)服從質(zhì)量，確保保質(zhì)保量按計劃完成每一個(gè)階段的工作任務(wù)。
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