11月24日下午，宿遷市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉飛和集團黨委委員、市紀委派駐十九紀檢組組長(cháng)田軍一行，冒著(zhù)風(fēng)雪蒞臨宿遷交通工程建設有限公司調研指導工作。交建公司領(lǐng)導班子成員、中層干部列席了會(huì )議。
在四樓會(huì )議室，大家剛落座，劉飛便講明了此次來(lái)調研指導的目的，他請大家各抒己見(jiàn)，暢所欲言。宿遷市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、交建公司總經(jīng)理黃雪林向調研組一行匯報了公司今年以來(lái)的工作完成情況、下一年的工作計劃和公司目前存在的問(wèn)題，交建公司領(lǐng)導班子成員和各部門(mén)負責人也分別對各自的工作進(jìn)行了總結，并對公司的發(fā)展提出了相關(guān)建議。在聽(tīng)取匯報后，調研組一行對交建公司的工作給予了充分的肯定，同時(shí)也提出了具體的要求。
劉飛說(shuō)，聽(tīng)了大家的介紹后，對交建公司的情況有了更詳細的了解，這有利于下一步工作的推進(jìn)。他要求，交建公司要對照年度目標任務(wù)，確保按時(shí)完成各項工作。今年是資質(zhì)升級的攻堅之年，目前已經(jīng)做了大量的基礎工作，2016年必須要完成資質(zhì)升級工作。他指出，質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，一定要加強施工質(zhì)量控制和工藝組織管理；要打開(kāi)工作思路，開(kāi)拓市場(chǎng)，積極向市政、園林、港航等領(lǐng)域拓展，適時(shí)與大型企業(yè)合作，走出宿遷。他強調，一定要加強人員、物資、設備的管理；要不斷地引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)職工隊伍；要加強員工的培訓力度和績(jì)效考核，激發(fā)員工的工作積極性；要按照規定進(jìn)行物資設備采購，確保采購公平、公正、公開(kāi)；要加強公司企業(yè)文化建設，發(fā)揮團隊意識和團隊精神，著(zhù)力推進(jìn)工作的開(kāi)展。
田軍要求，交建公司的采購、招投標工作一定要遵照相關(guān)制度，嚴格控制，確保不出問(wèn)題；要建立行之有效的工作規程，提高員工的工作效率，加強員工的培訓和考核，促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
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