為考核新進(jìn)人員的工作成績(jì)，落實(shí)公司人才培養戰略計劃，8月31日至9月2日，交建公司副總經(jīng)理周俊帶領(lǐng)考核組一行到各項目部開(kāi)展新進(jìn)人員考核工作。
考核工作分為三個(gè)部分，一是由每位新進(jìn)人員填寫(xiě)試用期員工考核表，并對照自己入職以來(lái)的工作情況進(jìn)行述職。二是帶領(lǐng)老師針對新進(jìn)人員在工作中的適應性、工作能力、人際關(guān)系、責任心、進(jìn)取心、合作性、工作效果等情況進(jìn)行綜合評分。三是各項目部負責人對新進(jìn)人員工作表現進(jìn)行總結和評定。整個(gè)考核工作流程嚴謹、認真，確保了公開(kāi)、公平、公正。
通過(guò)考核，大家展示了自己的工作成績(jì)，剖析了自身存在的不足，各項目部負責人和帶領(lǐng)老師都根據實(shí)際情況提出了合理化建議和改進(jìn)措施。下一步，公司將認真總結本次考核工作的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善考核辦法，加大對新進(jìn)人員的考核力度，助推公司人力資源管理再上一個(gè)新臺階。
（圖文：交建公司綜合辦公室）
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