為確保國慶期間旅客運輸安全，宿汽集團采取有效措施扎實(shí)抓好節日期間旅客運輸安全工作。
一是加強領(lǐng)導，周密部署。宿汽集團成立了國慶期間旅客運輸安全工作領(lǐng)導小組，制定了完善的工作方案，從組織、人員、程序、措施等方面予以明確，層層落實(shí)安全管理工作責任，做到人員、車(chē)輛、方案三結合，安全、有序、優(yōu)質(zhì)三落實(shí)。
二是科學(xué)分析，統籌兼顧。宿汽集團對黃金周旅客流量流向進(jìn)行了科學(xué)預判和分析，制定了旅客運輸應急方案，做到早準備、早安排。在此基礎上，與南京、蘇州、無(wú)錫、常州等兄弟公司簽訂節日互援協(xié)議，確保旅客高峰期內不滯留一位旅客。
三是強化措施，落實(shí)責任。宿汽集團從安全責任制入手，切實(shí)落實(shí)“四個(gè)加強”（加強對駕乘人員的安全教育和管理；加強對車(chē)輛的安全管理；加強對運行中安全監管檢查；加強對“危險品”查堵力度）。認真開(kāi)展安全隱患大排查，對檢查不合格的責令限期修復，保證車(chē)輛不帶病運行。此外，還加強車(chē)輛的GPS動(dòng)態(tài)監控，嚴格落實(shí)并執行“凌晨2點(diǎn)－5點(diǎn)落地休息”的規定，堅決杜絕因超員、超速和疲勞駕駛引發(fā)的惡性事故。
四是以人為本，提升服務(wù)。宿汽集團堅持以人為本的服務(wù)理念，推出一系列便民舉措和細節服務(wù)，努力營(yíng)造和諧氛圍，做到安全、秩序、服務(wù)、行風(fēng)、治安、社會(huì )效益“六個(gè)好”。
（宿汽集團 張春成）
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