11月6日，交建公司董事長(cháng)、總經(jīng)理黃雪林帶領(lǐng)中層以上干部、項目經(jīng)理和部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員至中鐵十五局耿車(chē)制梁場(chǎng)、中交二航局四公司洋河制梁場(chǎng)進(jìn)行精細化管理考察學(xué)習。
考察人員先后參觀(guān)了兩所制梁場(chǎng)的生產(chǎn)區、材料堆放區、物資庫房、中心試驗室、辦公生活區等地點(diǎn)，在生產(chǎn)流程、勞務(wù)管理、材料物資、安全生產(chǎn)、試驗檢測、廠(chǎng)區規劃等方面進(jìn)行了深刻交流學(xué)習。
考察結束后，總經(jīng)理黃雪林要求大家要充分認識開(kāi)展精細化管理活動(dòng)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步解放思想，強化措施，梳理各個(gè)環(huán)節工作，推進(jìn)流程再造和管理升級，提高管理效率和水平。要通過(guò)學(xué)習，對照中鐵十五局等先進(jìn)企業(yè)，查找本單位、本部門(mén)存在的問(wèn)題，思考本部門(mén)精細化管理的重點(diǎn)，認真研究具有交建公司特色的精細化管理體系，將精細化管理工作不斷推向深入。
文稿/圖片：交建公司 薛童陽(yáng)
編輯/審核：綜合部 賀雅文
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