12月12日，江蘇宿遷交通工程建設有限公司召開(kāi)2017年重點(diǎn)工作務(wù)虛會(huì )。會(huì )議由公司副總經(jīng)理周俊主持，公司領(lǐng)導班子、中層干部、項目經(jīng)理參加會(huì )議。
在務(wù)虛會(huì )上，參會(huì )人員結合工作實(shí)際，圍繞公司2016年工作完成情況及存在問(wèn)題、2017年工作思路及工作目標、公司轉型升級發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、內部管控、精細化管理等方面內容展開(kāi)了深入討論，大家認真思考，積極建言獻策，提出了大量具有建設性的意見(jiàn)和建議。
公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理黃雪林要求，要加強人力資源管理和信息化管理，強化內部管理；要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，促進(jìn)多元化發(fā)展。他還強調，各部門(mén)要根據會(huì )上討論內容，找準各項工作的突破點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn)，進(jìn)一步完善2017年工作思路和具體舉措，切實(shí)提出發(fā)展對策，確保公司戰略目標落地，更好地推動(dòng)公司穩健發(fā)展。
圖文：交建公司 薛童陽(yáng)
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