今年以來(lái)，宿遷交通集團紀委對所屬財務(wù)、資金、資產(chǎn)進(jìn)行有效監督，不僅提升了資金使用效益，也進(jìn)一步提高了干部職工拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。

    一是明確職責范圍，開(kāi)展突擊檢查。年初，集團紀委會(huì )同審計部認真梳理法律法規賦予的資金、資產(chǎn)監督管理方面的職責范圍，明確資金、資產(chǎn)的管理責任制，將各單位流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負債、營(yíng)運資金等的情況納入日常檢查范圍。同時(shí)，集團公司監察室不定期對各部門(mén)（單位）的資金專(zhuān)款專(zhuān)用、資金需求的合理性、資金使用效率、節約資金等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查、部分抽查、突擊詢(xún)問(wèn)，確保了資金流向的正確性和使用的安全性。

    二是嚴格審批制度，規范資金管理。集團紀委加強集團公司大額資金調度監督工作，向集團黨委發(fā)出規范大額資金支付的監督建議書(shū)，形成更加完善的審批制度，嚴格執行所有大額資金必須由紀委書(shū)記簽字才能進(jìn)行調度的規定，大額資金的使用結果要在最短時(shí)間內向紀委報備。同時(shí)，開(kāi)展對所屬各單位進(jìn)行日常財務(wù)賬表監督檢查工作，集團公司每月向紀委報送財務(wù)報表。

    三是完善監管方式，強化監督力度。集團公司、各單位通過(guò)財務(wù)工作公示、信訪(fǎng)舉報等多種監督渠道，充分發(fā)揮群眾在資金、資產(chǎn)等方面的監督作用，對部分可以公開(kāi)的賬目由監察室逐項進(jìn)行核實(shí)，達到了資金、資產(chǎn)監督管理工作的無(wú)盲區、無(wú)空白。此外，召開(kāi)職工座談會(huì )聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，強調開(kāi)展監督檢查工作的重要性，歡迎廣大職工積極舉報有關(guān)單位或者部門(mén)工作人員在“四風(fēng)”、違反八項規定精神、公務(wù)接待管理、日常經(jīng)費支出等方面的問(wèn)題。

圖/文：集團公司  監察室