集團要聞

深入一線(xiàn)調研 明確發(fā)展方向

發(fā)布日期:2016-11-18瀏覽次數:

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    20161115日至17日,市交通產(chǎn)業(yè)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉飛,紀委書(shū)記田軍一行深入公交公司、場(chǎng)站公司、宿汽集團及交建公司開(kāi)展工作調研。
    本次調研圍繞2016年工作任務(wù)完成情況、當
前工作中存在的突出問(wèn)題及下一年度工作計劃,分別與各單位領(lǐng)導班子成員、中層干部代表及職工代表進(jìn)行深入座談。各單位座談職工結合本部門(mén)、本崗位工作思考,研討工作中存在的問(wèn)題及解決方案,并就下一年度發(fā)展規劃進(jìn)行交流,在企業(yè)增收、節本降耗、制度管理、安全管理、人才引進(jìn)、企業(yè)文化、黨建工作等方面提出了許多富有建設性的建議和意見(jiàn)。

    劉飛在本次調研中對各單位未來(lái)發(fā)展提出了具體要求:公交公司要以打造人民滿(mǎn)意公交為目標,以精細化管理為著(zhù)力點(diǎn),以信息化技術(shù)應用為創(chuàng )新點(diǎn),進(jìn)一步提升公交服務(wù)水平;場(chǎng)站公司要加強規劃引領(lǐng),推進(jìn)站臺信息化建設,確保項目建設有力有序開(kāi)展;宿汽集團要兼顧經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,創(chuàng )新舉措拓展業(yè)務(wù),加強企業(yè)內部管理;交建公司要堅持目標導向,提升經(jīng)濟效益,堅持問(wèn)題導向,全面補齊短板,堅持責任導向,明確責任主體,堅持激勵導向,充分調動(dòng)職工積極性。

文稿:賀雅文

審核:朱亞洲

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