為科學(xué)、規范、全面規劃宿遷交通集團企業(yè)發(fā)展戰略，3月12日上午，集團召開(kāi)戰略規劃和管控設計咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )。

   會(huì )上，華彩咨詢(xún)集團項目組詳細介紹了項目總體設計方案和核心思路。項目組已于近期展開(kāi)對集團領(lǐng)導班子、中層干部以及所屬單位領(lǐng)導層的訪(fǎng)談，收集并分析基礎資料，進(jìn)一步了解集團發(fā)展現狀，為科學(xué)編制集團戰略和管控設計咨詢(xún)項目奠定基礎。

   會(huì )議指出，制定集團綜合戰略規劃是一項抓當前、管長(cháng)遠的系統工程；希望借助華彩咨詢(xún)公司的力量，提高集團面向未來(lái)的戰略能力，幫助集團實(shí)現新發(fā)展、新跨越。會(huì )議對項目的開(kāi)展提出了幾點(diǎn)要求：一是強化方案可行性；二是提高方案落實(shí)率；三是把握管控方案的統一協(xié)調性；四是提高站位、系統謀劃。會(huì )議提出，集團規劃咨詢(xún)項目時(shí)間緊、任務(wù)重，需要各單位、各部門(mén)的大力支持與配合。

   上海華彩咨詢(xún)集團項目監管總監楊波及其項目組成員、集團領(lǐng)導班子成員、企管部及綜合部負責人參加會(huì )議。

圖/文：集團公司  綜合部