2018年，市交通集團承擔4項重點(diǎn)工程建設任務(wù)。其中，宿遷市綜合客運樞紐建設工程和上海路（高鐵站連接線(xiàn)）改造工程總投資達24.79億元，是建市以來(lái)最大的交通類(lèi)項目單體工程。為加強集團重點(diǎn)工程黨風(fēng)廉政建設，市交通集團多措并舉不斷強化工程領(lǐng)域監督檢查，積極預防工程建設和管理過(guò)程中出現腐敗現象。

    制定重點(diǎn)工程紀檢監察實(shí)施辦法。加大對工程項目監管力度，派駐綜合督查組督查工程項目招投標、工程設計變更等廉政風(fēng)險較高環(huán)節，不斷強化監管，確保工程項目廉潔高效推進(jìn)。

    推行重大項目指揮部周例會(huì )制。成立集團重大項目建設指揮部，由集團領(lǐng)導班子成員分工推進(jìn)不同項目，由集團紀委針對項目任務(wù)目標、時(shí)間節點(diǎn)等環(huán)節進(jìn)行全過(guò)程監管。每周召開(kāi)1次指揮部例會(huì )，確保項目及時(shí)、有序推進(jìn)。

    強化工程風(fēng)險點(diǎn)監管。集團紀委不斷強化對項目招投標、工程計量變更等廉政風(fēng)險點(diǎn)較高環(huán)節的監督，嚴格按照市有關(guān)文件、集團規章制度要求，做到規范程序、有序運作，有效杜絕招投標、工程建設中的不良行為。

    嚴格落實(shí)項目全過(guò)程監督。在項目實(shí)施過(guò)程中，集團紀委強化跟蹤督查，不定期深入項目現場(chǎng)一線(xiàn)，對工程設計變更、材料進(jìn)場(chǎng)、工程款的支付等進(jìn)行全過(guò)程督查。

    深入考察中標單位履行合同能力、資金及技術(shù)實(shí)力，對企業(yè)的資質(zhì)要求、資信要求、項目業(yè)績(jì)、公司實(shí)力等進(jìn)行全面核實(shí)。

    下一步，集團紀委將持續加強監督檢查，紀檢監察人員確保每周1次以上深入項目現場(chǎng)進(jìn)行督查，把脈問(wèn)診，為項目順利進(jìn)展營(yíng)造了風(fēng)清氣正的廉政氛圍。

圖/文：集團監察室  李軍