“截至11月底，公司共中標18個(gè)項目，完成新簽合同額5.85億元，超額完成年度考核目標……。2019年，我們將繼續穩固本地市場(chǎng)，全力開(kāi)拓省內市場(chǎng)，力爭突破浙江市場(chǎng)，通過(guò)抓重點(diǎn)、補短板、強弱項推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)制度化、規范化、標準化建設提升管理運行質(zhì)效，以工程建設為中心，勠力同心，凝聚力量，努力譜寫(xiě)宿遷交建發(fā)展新篇章......”12月8日，宿遷交建作為宿遷交通集團2019年度工作務(wù)虛會(huì )的“頭炮”，就2018年工作情況及2019年打算首先向集團領(lǐng)導班子成員及中層干部做了匯報。

    說(shuō)實(shí)話(huà)，宿遷交建的成績(jì)單是很漂亮的，但是——

“宿遷交建的市場(chǎng)還局限在市內和周邊，必須走出去，放眼全國。”

“企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭，集團正在進(jìn)行薪酬制度改革，一定要讓人才引得來(lái)留得住，還能為公司做貢獻，不僅實(shí)現雙贏(yíng)，而是要實(shí)現多贏(yíng)！”

“黨建工作還得加強，把支部建在工程一線(xiàn)是你們交建的特色，必須充分體現出來(lái)！”

......

“批評聲”不斷，最后連宿遷交建提出的“2019年全年完成業(yè)務(wù)收入4.5億元，實(shí)現利潤3500萬(wàn)元，新簽合同金額4億元”這個(gè)數據都被認為太保守！

接下來(lái)，市高鐵公司、市公交公司、宿汽集團......從早上9點(diǎn)一直到下午6點(diǎn)，宿遷交通集團下屬單位及各部門(mén)一一匯報，領(lǐng)導班子成員及相關(guān)負責人一個(gè)個(gè)點(diǎn)評。因為可以現場(chǎng)補充和“答辯”，所以有時(shí)候“火藥味”難免有點(diǎn)濃。

據悉，年度工作務(wù)虛會(huì )是宿遷交通集團的“例會(huì )”，目的是在確保當年工作完美收官的同時(shí)，為下一年的工作開(kāi)好局。雖是務(wù)虛會(huì )，但是“含金量”相當高——會(huì )上的很多建議和聲音將被寫(xiě)進(jìn)宿遷交通集團下一年的發(fā)展規劃中。

    理越辯越明，發(fā)展思路越分析越清楚。這次務(wù)虛會(huì )結束前，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉飛根據下屬各單位、各部門(mén)的匯報，結合點(diǎn)評情況，“總結”出了10條2019年集團發(fā)展思路：一著(zhù)不讓抓好項目建設；全心全意抓好服務(wù)提升；精益求精抓好規范管理；以改革的辦法推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；持續做精資本運作；在警鐘長(cháng)鳴中持續抓好安全生產(chǎn)；堅持效益優(yōu)先導向來(lái)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新；打造具有宿遷交通特色的企業(yè)文化；強基固本，加強黨的建設；敬畏黨紀黨規，全力抓好黨風(fēng)廉政建設。

圖/文：沈省  賀雅文