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五年,我們跨越奔跑,綜合實(shí)力更加雄厚;
五年,我們提檔升級,產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化;
五年,我們攻堅克難,發(fā)展動(dòng)力更加強勁;
五年,我們精益求精,服務(wù)民生更加優(yōu)質(zhì);
五年,我們始終堅持不忘初心、善作善成,在宿遷交通的畫(huà)卷上繪就出濃墨重彩的篇章。
8月16日,中國共產(chǎn)黨宿遷市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司黨員大會(huì )上,黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉飛向市委、市政府和500多萬(wàn)宿遷人民“交”上了一組“五年”數據:
五年來(lái),集團累計實(shí)現業(yè)務(wù)收入26.91億元、利潤2.02億元。年收入從5500萬(wàn)元增長(cháng)到6.11億元,年均增長(cháng)151.3%;利潤從3000萬(wàn)元增長(cháng)到8500萬(wàn)元以上,年均增長(cháng)42.7%;年繳納稅收從2300萬(wàn)元增長(cháng)到4028萬(wàn)元,增長(cháng)了75%。
“五年來(lái),我們在市委、市政府的領(lǐng)導下,以巨大的政治勇氣和強烈的責任擔當,提出一系列新理念新思想新戰略,出臺一系列重大決策,推出一系列重大舉措,推進(jìn)一系列重大工作,解決了許多長(cháng)期想解決而沒(méi)有解決的難題,辦成了許多過(guò)去想辦而沒(méi)有辦成的大事,重大項目、企業(yè)整合、公共服務(wù)等領(lǐng)域取得重大突破,集團發(fā)展發(fā)生歷史性變革!”
集團先后榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”;省級“先進(jìn)堡壘黨支部”“五四紅旗團委”;市級“中心城市重點(diǎn)工程建設先進(jìn)單位”“目標考核先進(jìn)單位”“金融工作先進(jìn)單位”等多個(gè)獎項,并五次蟬聯(lián)年度市屬?lài)Y國企工作經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標管理第一名。
五年,宿遷交通集團人書(shū)寫(xiě)了勇立潮頭、奮發(fā)先行的嶄新篇章!
強根鑄魂 黨的建設一馬當先
事業(yè)成敗,關(guān)鍵在黨。
宿遷交通集團的高質(zhì)量發(fā)展,必須有堅強有力的黨建工作保駕護航。
建立“紅色基地”,筑牢基層戰斗堡壘。成立了公交公司、宿遷交建2個(gè)黨總支,完成了宿汽集團黨總支換屆選舉,成立了6個(gè)直屬黨支部,先后轉入165名黨員組織關(guān)系;成立綜合客運樞紐項目臨時(shí)黨委,并成立4個(gè)項目臨時(shí)黨支部,在項目一線(xiàn)建成1308平方米“黨建·家”活動(dòng)中心,實(shí)現“支部建在項目上,紅旗插在工地上”的黨建目標。
傳承“紅色基因”,提升干部隊伍素質(zhì)。定期組織中心組學(xué)習會(huì )和黨員干部學(xué)習交流會(huì ),黨委班子成員公開(kāi)上黨課,并邀請黨建專(zhuān)家專(zhuān)題授課。組織部分黨員干部和優(yōu)秀員工先后赴井岡山、延安等紅色教育基地參加革命傳統教育,到浙大、上海交大等高校參加能力素質(zhì)提升專(zhuān)項培訓。
強化“紅色責任”,夯實(shí)黨風(fēng)廉政基礎。堅持用制度管權、管人、管事,從源頭上預防腐敗。先后開(kāi)展以廉潔為主題的朗誦會(huì )、書(shū)畫(huà)展、知識競賽及送春聯(lián)等活動(dòng),落實(shí)廉政格言上墻上桌,推進(jìn)廉潔文化進(jìn)工地、進(jìn)車(chē)廂、進(jìn)窗口、進(jìn)家庭,營(yíng)造濃厚的廉潔文化氛圍。
激發(fā)“紅色動(dòng)力”,塑造特色企業(yè)文化。推動(dòng)以物質(zhì)文化、行為文化和理念文化為主要內容的品牌特色企業(yè)文化建設,確定理念識別、視覺(jué)識別和行為識別三大系統,形成了獨具特色的交通集團企業(yè)文化。
集團“黨建·家”書(shū)記項目榮獲全省國有企業(yè)黨建強基提質(zhì)提升工程創(chuàng )新案例二等獎,獲評“全省交通運輸行業(yè)優(yōu)秀黨建品牌”。
宿遷市高速鐵路建設發(fā)展有限公司黨支部和宿遷市交通工程建設有限公司黨總支獲評“全省交通運輸行業(yè)先進(jìn)黨支部”。
......
陽(yáng)光下,鮮艷的黨旗高高飄揚。
旗幟下,宿遷交通集團18個(gè)黨支部、270名黨員,匯聚成奮勇?tīng)幭?、擔當先行的磅礴力量?/span>
擔當奉獻 項目建設奮勇?tīng)幭?/span>
經(jīng)濟發(fā)展,交通先行。交通發(fā)展,項目“說(shuō)話(huà)”。
宿遷交通集團人始終用項目“說(shuō)話(huà)”——
從項目建設的速度比作為,公鐵空齊頭并進(jìn)。上海路快速化改造和站前廣場(chǎng)及綜合換乘中心兩個(gè)項目總投資19.74億元,目前已完成投資15.84億元,并將于年底前投入使用。
高鐵商務(wù)區市政配套工程已完成投資1億元,上海路東延項目建設方案已取得規委會(huì )批復,正在開(kāi)展初步設計工作。江蘇通湖物流園計劃總投資5億元,一期已完成投資1.82億元。目前,引入零擔專(zhuān)線(xiàn)42條,零擔區出租率達95%,第三方物流已有14家企業(yè)入駐園區,年底前一期工程將全部建成并投入運營(yíng)。大興通用機場(chǎng)審批手續已經(jīng)完成,現已進(jìn)入基本建設手續辦理階段。
從項目建設的數量比先行,宿遷交建成績(jì)斐然。五年來(lái),他們先后承建了121省道等國省干線(xiàn)改擴建和市政建設工程70余項。
從項目建設的質(zhì)量比擔當,集團成立重大項目建設指揮部,簽訂優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng )建和廉潔工程建設責任狀,嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、過(guò)程檢驗關(guān)、竣工驗收關(guān),以工匠精神鑄造精品民生工程,堅定地走在全市重點(diǎn)項目工程建設最前列。
一個(gè)個(gè)熱火朝天的建設競賽現場(chǎng),一項項加速推進(jìn)的交通工程項目,一座座光彩奪目的獎杯......擔當奉獻試比高,未見(jiàn)分曉!
智慧創(chuàng )新 服務(wù)保障敢為人先
交通運輸發(fā)展的目的是為了人民,如果人民不滿(mǎn)意,發(fā)展成果就會(huì )大打折扣。五年來(lái),宿遷交通集團抓住提升服務(wù)水平的關(guān)鍵環(huán)節,積極推進(jìn)理念創(chuàng )新和手段創(chuàng )新,努力讓宿遷人民滿(mǎn)意。
公交公司加強城市公共交通基礎設施建設,先后投入2.91億元,建成并運營(yíng)22個(gè)公交場(chǎng)站,提升改造公交候車(chē)亭1073座,極大方便了市民出行。安裝電子信息化站牌,全面推廣“公交E出行”APP、支付寶掃碼乘車(chē),打造“智慧公交”。運營(yíng)車(chē)輛、營(yíng)運線(xiàn)路、線(xiàn)路里程分別從2014年的333臺、20條、465公里增至2019年的727臺、44條、1039公里。
恒通租賃公司(公車(chē)調度中心)創(chuàng )造了“公車(chē)改革宿遷模式”,現有車(chē)輛183臺,平均年出車(chē)1.6萬(wàn)次、運營(yíng)里程400余萬(wàn)公里。
停車(chē)場(chǎng)公司啟動(dòng)試點(diǎn)區域2206個(gè)停車(chē)泊位收費管理工作,建成我市首個(gè)智慧停車(chē)信息平臺,“宿遷好停車(chē)”APP注冊用戶(hù)已達15萬(wàn)人,注冊車(chē)輛8萬(wàn)余臺。
宿汽集團持續提升服務(wù)水平,全面推行無(wú)紙化乘車(chē),為乘客提供迅速、舒適、準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù),主營(yíng)班線(xiàn)運輸發(fā)展到64條145輛車(chē),實(shí)現票房營(yíng)收6.43億元,利潤總額1.81億元。
更便捷、更綠色、更智慧......服務(wù)無(wú)止境,但是宿遷交通集團人足夠用心。
再攀高峰 交通發(fā)展全面領(lǐng)先
五年是一個(gè)“結束”,也是一個(gè)全新的開(kāi)始。
今后五年,是宿遷交通集團貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署,實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展的黃金機遇期。宿遷交通集團人立志通過(guò)五年的奮斗,總資產(chǎn)達到300億元以上、年業(yè)務(wù)收入達到15億元以上、年利潤達到2億元以上,累計完成60億元以上重大項目投資、3億元以上民生實(shí)事項目投資,國有資產(chǎn)保值增值率100%以上,年均到賬融資20億元以上。
未來(lái)五年,宿遷交通集團人工程項目建設的速度將再加速——
加快推進(jìn)站前廣場(chǎng)鋪裝、站房?jì)韧庋b修以及景觀(guān)綠化工作。會(huì )同公交、宿汽、停車(chē)場(chǎng)等責任主體,確保該項目與徐宿淮鹽高鐵站同步交付使用。
加快推進(jìn)上海路改造工程建設,確保今年11月底前建成通車(chē);加快設計上海路東延項目,盡早開(kāi)展施工招標,確保年內開(kāi)工建設,2020年底前建成通車(chē)。
加快推進(jìn)高鐵商務(wù)區市政配套建設工程道路施工,2020年底前完成商務(wù)區的其他市政配套項目,把商務(wù)區建成集智慧管理、智能交通、節能環(huán)保、綠色生態(tài)于一體的高科技示范區。
加快物流信息平臺建設,構建全市物流信息一張網(wǎng),建立共配體系,加快引進(jìn)覆蓋全國的三方物流企業(yè),塑造蘇北地區重要的物流集散節點(diǎn),將通湖物流園打造成為以科技應用為支撐的“一站式”綜合型物流園區。
加快機場(chǎng)前期工作手續辦理,確保2020年實(shí)現實(shí)質(zhì)性開(kāi)工建設,2023年前實(shí)現正式通航。
未來(lái)五年,宿遷交通集團人抓黨建的力度將再加碼——
“紅色是國企發(fā)展的鮮明底色。我們要始終堅定‘四個(gè)自信’,樹(shù)立‘四個(gè)意識’,做到‘兩個(gè)維護’,推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,創(chuàng )建成有影響、可推廣的紅色國有企業(yè)新品牌。”
未來(lái)五年,宿遷交通集團人抓服務(wù)的深度將再加倍——
繼續做精做優(yōu)班線(xiàn)客運、站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)兩項主營(yíng)業(yè)務(wù),深化研究定制客運,同步開(kāi)展運游結合。
多層次優(yōu)化公交線(xiàn)網(wǎng)布局,配合做好“HBS”項目,開(kāi)展定制化服務(wù),完善公交樞紐區位布局,盡快建成功能完善的城市公交服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。
夯實(shí)安全運營(yíng)基礎,提高車(chē)輛調度平臺運營(yíng)水平,做到安全運營(yíng)基礎更實(shí),服務(wù)品質(zhì)更好,經(jīng)營(yíng)效益更高,服務(wù)品牌更優(yōu)。
2019年底前完成600個(gè)新建停車(chē)位和5000個(gè)道路停車(chē)泊位智能化改造工作。
未來(lái)五年,宿遷交通集團人智慧化管理的水平將再提升——
積極探索與現代企業(yè)運營(yíng)管理相適應的科技管理體系,打造集團全程一體化信息管理體系。
打造綜合信息共享平臺。建設涵蓋公交調度、公交運營(yíng)動(dòng)態(tài)監管、公交行業(yè)基礎設施管理和服務(wù)質(zhì)量考核等于一體的公交信息管理平臺。建設科學(xué)合理的乘客引導系統、檢票系統和有效的運輸調度系統、信息核查核對系統。對高鐵綜合客運樞紐相鄰多種運輸方式實(shí)施信息管控,為合理調配運力、及時(shí)疏散客流提供有效支持。
加強高新技術(shù)的研發(fā)和攻關(guān),建立創(chuàng )新科技研發(fā)項目庫,鼓勵和引導項目在建設中運用新工藝、使用新方法。
加快推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設,利用科技手段為客運車(chē)輛加上“安全鎖”。運用安全預警和實(shí)時(shí)監控系統對施工工地進(jìn)行全程監測,確保各類(lèi)施工安全。
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宿遷交通集團人已經(jīng)將承諾許下:以“成為領(lǐng)先的城市全出行服務(wù)運營(yíng)商”為目標定位,實(shí)施綜合交通、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新“二元戰略”;大力拓展基礎設施投資建設、交通運輸服務(wù)保障、交通資源開(kāi)發(fā)利用“三大主業(yè)”;努力構建半小時(shí)城市出行、一小時(shí)樞紐輻射、兩小時(shí)物流、三小時(shí)旅游“四大交通圏”;通過(guò)做強工程建設、做優(yōu)運輸服務(wù)、做精資本運作、做實(shí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新、做大聯(lián)盟合作“五大舉措”;實(shí)現高質(zhì)量、可持續、資本化、智慧化、集聚化、協(xié)同化“六大發(fā)展”,推動(dòng)集團經(jīng)營(yíng)指標再攀新高峰。
有黨旗引領(lǐng),有勇氣擔當,有汗水奉獻,一個(gè)更美好的未來(lái),指日可待!
圖/文:張健 賀雅文 邵瑞 劉浩浩