“百名書(shū)記曬項目”之全面推行“黨建·家”建設
宿遷交通集團黨委書(shū)記、董事長(cháng) 劉飛
為深化“黨建·家”工作經(jīng)驗,探索形成國企基層黨建工作新路子,破解企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展兩張皮問(wèn)題,宿遷交通集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉飛將全面推行“黨建·家”建設“書(shū)記項目”作為集團基層黨建工作的重要抓手,構建“1+N”黨建體系,著(zhù)力打造“一支部一品牌”,將“盆景”連起來(lái)、排起來(lái)、接起來(lái),最終形成“滿(mǎn)園春色”的黨建“風(fēng)景”,持續推進(jìn)基層黨建工作提質(zhì)、增效、升級,始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

堅持把黨建融入工作全局
堅持以政治建設為統領(lǐng),始終把黨的政治建設擺在首位,嚴格落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》要求,進(jìn)一步完善集團黨委會(huì )議事規則,明確黨委前置研究討論范圍和路線(xiàn)圖,實(shí)現討論程序精準化、規范化、高效化,促進(jìn)黨委領(lǐng)導核心作用和政治核心作用組織化、制度化、具體化,切實(shí)發(fā)揮集團黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。

從集團戰略層面系統謀劃黨的建設,嚴格執行“三重一大”決策制度,先后修訂完善《市交通集團黨委前置研究討論重大事項規程》等20余項重要制度,構建“黨委頂層設計、董事會(huì )決策、經(jīng)理層執行、監事會(huì )和紀檢組織監督、各方共同參與支持”的“五位一體”治理體系,健全各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司法人治理結構;堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同實(shí)施、同考核,構建“壓實(shí)責任、量化考核、反饋整改”黨建工作閉環(huán),黨建在綜合績(jì)效考核占比30%,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核同進(jìn)行、結果同運用,使黨建工作由軟指標變?yōu)橛哺軛U。

堅持把黨建融入業(yè)務(wù)發(fā)展
扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合,按照“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出題、黨建工作破題”的思路,在內容上融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù),在形式上與項目建設、民生服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的關(guān)鍵舉措有效銜接,切實(shí)把黨組織作用發(fā)揮到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)員、組織、實(shí)施、保障等各環(huán)節。

持續發(fā)揮“黨建·家”典型引路作用,全面推行“黨建+”工作模式。公交公司打造“百名黨員凝聚千名職工”黨建品牌,成立黨員“1+N”黨群聯(lián)系服務(wù)組,各支部每名黨員確定10名左右群眾為聯(lián)系對象,覆蓋公司千名職工;以公交車(chē)為載體,創(chuàng )新打造“黨史學(xué)習教育紅色主題車(chē)”“信仰之路”“新時(shí)代先鋒號”等特色線(xiàn)路,把紅色宣傳氛圍和公交營(yíng)運有機結合起來(lái),著(zhù)力構建流動(dòng)性、全方位、立體式、動(dòng)感強的黨建宣傳模式,方便乘客利用碎片化時(shí)間接受紅色文化熏陶。

一花獨放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園。集團圍繞支部建在項目上、黨徽閃在車(chē)廂里、黨旗飄在園區中、黨員攻堅在一線(xiàn),先后打造了“匠心筑路黨旗紅”“劉靜服務(wù)組”“五心服務(wù)‘法’”等黨建品牌,“一支部一品牌”建設取得初步成效。

堅持黨建融入產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設
集團充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用,深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設,教育引導廣大職工始終聽(tīng)黨話(huà)跟黨走。制定《市交通集團新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的實(shí)施方案》,按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權益上維護”的總體思路,建構“12345”工作體系,努力打造一支適應時(shí)代需求、有理想守信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻、技術(shù)技能齊全、梯次結構合理的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

舉旗幟、筑信念,全面加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治引領(lǐng)。集團精心打造了1339平方米的政治生活館,集中展示了中國共產(chǎn)黨從一大到十九大的光輝歷程、國企先進(jìn)人物事跡和集團近年來(lái)發(fā)展成果、模范職工榮譽(yù)等內容,引導廣大職工爭當新時(shí)代的最美奮斗者;大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,持續評選一批有理想守信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻的“金牌職工”,通過(guò)榜樣示范、典型引路,形成了先進(jìn)示范引領(lǐng)、全員跟進(jìn)落實(shí)的生動(dòng)局面。

搭平臺、筑賽道,打造適配改革發(fā)展要求的技能人才隊伍。集團舉辦第4期干部職工綜合能力提升培訓班,為高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持和人才保障;全面推廣“師帶徒”制度,厚植人才隊伍成長(cháng)土壤,形成“比學(xué)趕超幫”的濃厚氛圍,先后有46名青年職工培養成技術(shù)骨干,12名技術(shù)骨干走上中層崗位。宿遷交建開(kāi)展技能競賽,加快高技能人才隊伍建設,全面提升職工職業(yè)能力和技術(shù)水平;充分利用創(chuàng )新工匠工作室,以精準培訓、技術(shù)傳承、科技攻關(guān)等措施,培養更多的技術(shù)能手,為企業(yè)發(fā)展蓄勢貯能。

增收入、強保障,著(zhù)力提升產(chǎn)業(yè)工人獲得感和幸福感。集團積極推進(jìn)全員薪酬體系改革,達到“以崗定薪、以績(jì)付酬”的薪酬分配體系;領(lǐng)導班子成員走訪(fǎng)慰問(wèn)一線(xiàn)職工,送上慰問(wèn)金并與他們親切交談,詳細了解生產(chǎn)生活、身體狀況。公交公司舉行“5.20公交駕駛員關(guān)愛(ài)日”活動(dòng),讓公交駕駛員切身感受到來(lái)自社會(huì )各界的關(guān)心關(guān)愛(ài);配備駕駛員崗前健康檢測設備,保證其身心健康;開(kāi)展普法微講堂活動(dòng),加強職工對自身權益了解,維護好合法權益。宿遷交建在項目部增設洗衣機、飲水機、空調等生活設備,確保職工擁有舒適的工作與生活空間。

工作成效
只有黨旗紅,才能事業(yè)興。近年來(lái),集團以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引,按照新時(shí)代黨的建設總要求,堅持“融入中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,形成了“做實(shí)黨建提升生產(chǎn)力,做強黨建提升競爭力,做優(yōu)黨建提升組織力,做細黨建提升凝聚力,做嚴黨建提升保障力”的工作思路,構建起融合式、實(shí)效型的黨建工作體系,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,各項工作呈現出喜人態(tài)勢,先后榮獲“江蘇省先進(jìn)基層黨組織”“全市先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號,連續七年獲評“宿遷市國資國企工作綜合目標管理先進(jìn)單位”。

書(shū)記感言
實(shí)施“書(shū)記項目”,是整體推進(jìn)集團基層黨建上臺階、上水平的現實(shí)需要,是新時(shí)代基層黨建工作的重要載體和實(shí)踐路徑。我們全面推行“黨建·家”建設,突出“黨建+”引領(lǐng)作用,發(fā)揮“紅色引擎”功效,充分發(fā)揮黨的政治核心作用,不斷提升黨總攬全局、協(xié)調各方的能力水平,切實(shí)把組織活力轉化為發(fā)展活力,把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。
圖/文:集團公司 邵瑞 陸鵬