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【百名書(shū)記曬項目】宿遷交通集團黨委書(shū)記邵巖——推進(jìn)融入式“黨建·家”建設

發(fā)布日期：2022-08-16瀏覽次數：次

    為持續深化“黨建·家”品牌的示范引導效應，探索形成國企基層黨建工作新路子，充分彰顯省、市級先進(jìn)基層黨組織示范引領(lǐng)作用。宿遷交通集團黨委書(shū)記、副董事長(cháng)邵巖將推進(jìn)融入式“黨建·家”建設“書(shū)記項目”作為集團基層黨建工作的重要抓手，堅持抓規范立標準、樹(shù)品牌強融合，聚力構建“1+N”黨建工作體系，深化推進(jìn)“一支部一品牌”建設，把黨建實(shí)實(shí)在在地融入企業(yè)中心工作中，有力促進(jìn)集團高質(zhì)量可持續健康發(fā)展。

    推進(jìn)黨的領(lǐng)導和企業(yè)治理體系有機融合

    黨的政治建設是黨的根本性建設，集團黨委始終把加強政治建設擺在首位，充分發(fā)揮集團黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，嚴格執行“三重一大”決策制度，強化黨委前置研究討論作用，使黨組織發(fā)揮作用制度化、具體化。
 


    進(jìn)一步優(yōu)化完善治理結構，把加強黨的領(lǐng)導與公司治理統一起來(lái)，融入公司治理各環(huán)節，切實(shí)把黨的制度優(yōu)勢轉化為治理效能；積極構建“1+3+N”制度體系（“1”即公司章程，“3”即黨委、董事會(huì )、總經(jīng)理工作規則，“N”即各治理主體具體運作制度），先后制定出臺并修改完善30余項基本制度和80余項專(zhuān)項規章，通過(guò)完備的制度體系落實(shí)黨的領(lǐng)導。
 

    

      


    推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機融合

    堅持“兩只手做事、兩條腿走路”，推進(jìn)黨的組織和工作全覆蓋，推動(dòng)企業(yè)黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。持續加大“黨建·家”示范推廣力度，打造“黨建·家”主題線(xiàn)路，上線(xiàn)“黨建·家”號主題車(chē)，將公交車(chē)廂打造成“移動(dòng)的紅色課堂”；實(shí)施網(wǎng)格化管理，構建“黨委抓（總）支部、（總）支部抓網(wǎng)格、網(wǎng)格管黨員、黨員帶群眾”四級網(wǎng)格管理黨建機制，實(shí)現集團黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展的“一網(wǎng)融合”，持續打造“黨建+”綜合生態(tài)圈。

    

    


    為強化黨建引領(lǐng)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體高質(zhì)量發(fā)展，提升新就業(yè)群體黨的組織和工作覆蓋質(zhì)量。通湖物流園將黨群服務(wù)延伸至交通運營(yíng)前沿，切實(shí)圍繞司機、租戶(hù)、工人等群體推進(jìn)支部黨建工作，在園區建設“司機之家”，為新就業(yè)群體提供住宿餐飲、停車(chē)安保、宣傳教育、法律咨詢(xún)等配套服務(wù)，切實(shí)增強新就業(yè)群體的獲得感和幸福感。
 

    

     


    推進(jìn)黨建品牌與業(yè)務(wù)品牌有機融合

    以系統思維謀劃構建“大黨建”一體化工作格局，構建“黨建品牌+業(yè)務(wù)品牌”互動(dòng)體系。突出抓好“書(shū)記項目”。先后在工程項目上高標準建成3座“黨建·家”活動(dòng)中心、高規格打造市屬?lài)笫准?ldquo;政治生活館”、在運營(yíng)板塊上設立“黨建·家”紅色驛站10余座，強化提升基層黨支部“堡壘指數”。3家單位榮獲“省交通行業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號，公交310路獲評“全國青年文明號”，集團本部及3家子公司獲評“省級文明單位”。

 

        

     


    多維打造品牌矩陣

    扎實(shí)開(kāi)展“一支部一品牌”建設，著(zhù)力在豐富品牌內涵、擴大品牌效應上做深做活，持續推進(jìn)支部建在項目上、黨徽閃耀在車(chē)廂、黨旗飄揚在園區、黨員攻堅在一線(xiàn)，集團各級黨組織和廣大黨員干部在項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控等考驗面前，沖在一線(xiàn)、攻堅克難，生動(dòng)詮釋了基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
 

    

 

    


    精心培育品牌典型

    以“國企先鋒 使命速達”宿遷市國有企業(yè)黨建聯(lián)盟輪值理事長(cháng)單位為契機，發(fā)布年度“十大行動(dòng)”，推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，充分發(fā)揮國有企業(yè)主力軍、頂梁柱作用。公交公司聚焦民生服務(wù)做優(yōu)“百名黨員凝聚千名職工”，宿遷交建聚焦項目建設做強“匠心筑路黨旗紅”，通湖物流園聚焦新就業(yè)群體創(chuàng )新“通湖新就業(yè)黨建聯(lián)合體”建設等，總結提煉鮮活的經(jīng)驗，在點(diǎn)上出精品、面上出成果、整體出經(jīng)驗，打造一批兼具黨建特色、行業(yè)特性、服務(wù)特質(zhì)和文化特點(diǎn)的黨建品牌典型，引領(lǐng)黨建品牌“盆景”變“風(fēng)景”。
 


 

    


    推進(jìn)黨的事業(yè)和人才隊伍建設有機融合 

    始終以政治標準統領(lǐng)干部的“選育管用”，嚴格落實(shí)新時(shí)代國企好干部“20字”標準。堅持嚴管厚愛(ài)結合、激勵約束并重，深入推進(jìn)“三項機制”改革，健全完善子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法，以停車(chē)場(chǎng)公司試點(diǎn)，在集團全面推行中層管理崗位競爭上崗，積極構建崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔當、加油鼓勁的正向激勵體系。
 


 


    堅持“三重三先”導向，注重在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)發(fā)現、培養和選拔管理人員和優(yōu)秀人才，持續加大“雙培養”工作力度，先后把28名黨員培養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把70名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養成黨員，有14名優(yōu)秀骨干走上中層管理崗位，同時(shí)以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設為抓手，打造了一批有理想守信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻的“金牌職工”，有46名職工榮獲國家和省、市級技術(shù)能手稱(chēng)號。
 
   

    
   
    工作成效

    近年來(lái)，集團黨委始終堅持黨建業(yè)務(wù)融合共促，厚植管理創(chuàng )新，注重創(chuàng )新求變，堅持以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，各項經(jīng)營(yíng)指標在高開(kāi)高走的同時(shí)達到歷史最好水平。集團連續八年獲評“宿遷市國資國企工作綜合目標管理先進(jìn)單位”。
 


    書(shū)記感言
 

  
    堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。我們推進(jìn)融入式“黨建·家”建設，將黨的建設融入企業(yè)治理各環(huán)節，充分發(fā)揮“紅色引擎”強勁動(dòng)力，彰顯省級先進(jìn)基層黨組織示范領(lǐng)航作用，推動(dòng)集團黨的建設更為嚴實(shí)有力，為實(shí)現新征程上新跨越提供堅強有力的政治保障，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
 
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