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【“真抓實(shí)干爭一流”系列報道⑩】港口集團：強化使命擔當，跑出港口高質(zhì)量發(fā)展加速度

發(fā)布日期：2023-02-23瀏覽次數：次

 


    2023年，港口集團將認真落實(shí)宿遷交通集團年度工作會(huì )議決策部署，以“三比三促”主題活動(dòng)為抓手，扎實(shí)開(kāi)展運營(yíng)創(chuàng )新年、管理規范年、項目攻堅年、黨建強基年“四個(gè)年”活動(dòng)，銳意改革創(chuàng )新發(fā)展，奮發(fā)有為走在前列，奮力推動(dòng)港口集團現代化建設邁出更加堅實(shí)的步伐，在助推宿遷交通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中不斷貢獻“港口力量”。
 


    一是提高站位舉旗幟，加快黨建高質(zhì)量發(fā)展。嚴格規范黨的組織生活，提升黨組織標準化、規范化建設；緊盯主責主業(yè)、對標促整合，按照“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，推進(jìn)“黨建與發(fā)展融合、黨建與業(yè)務(wù)互促”，把黨組織打造成服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的堅強堡壘；強化隊伍建設，狠抓作風(fēng)養成，嚴肅執紀問(wèn)責，鍛造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過(guò)硬的干部隊伍。

    二是聚焦主責抓提升，加速港口一體化進(jìn)程。以一體化統籌為抓手，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系改革，制定實(shí)施業(yè)務(wù)一體化協(xié)同發(fā)展方案；建立全新生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理體系，推動(dòng)港口主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢從單點(diǎn)作戰向集群協(xié)作邁進(jìn)、從經(jīng)驗做法向長(cháng)效機制拓展，不斷提高港口經(jīng)營(yíng)體量；設立統一調度指揮系統，以規劃建設、資源配置、商務(wù)運營(yíng)、物流調度、生產(chǎn)標準為重點(diǎn)，加強資源調度，提升服務(wù)能力，推動(dòng)物流要素整合和集聚。

    三是優(yōu)化布局強聯(lián)動(dòng)，加力內河樞紐港打造。進(jìn)一步加強外部港口聯(lián)動(dòng)合作，全面加速集裝箱江海河聯(lián)動(dòng)布局，大力實(shí)施港航深度融合。不斷加大航線(xiàn)密度，積極拓展近洋航線(xiàn)，持續完善內河航運體系，全力打造樞紐型港口。貫徹落實(shí)《市政府關(guān)于推進(jìn)宿遷港區域協(xié)調聯(lián)動(dòng)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，加強對外合作，促進(jìn)宿遷港與徐州陸港、連云港海港、淮安空港“四港聯(lián)動(dòng)”協(xié)同發(fā)展。

    四是統籌提升信息化建設，加強智慧化港口建設。建立聯(lián)合調度中心、遠程操控中心，持續開(kāi)發(fā)宿遷港平臺，初步建成高效、暢通的中心港區一體化生產(chǎn)運營(yíng)體系，加速提升生產(chǎn)系統智慧化水平。加大智能化設備和信息化系統投入使用力度，碼頭作業(yè)和車(chē)輛通行效率提升10%以上，加強5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等技術(shù)的應用，助力智慧綠色港口建設。優(yōu)化綜合安防系統，提高識別率與精準度，實(shí)現中心港區安全防控一張圖。

    五是按時(shí)推進(jìn)項目建設，加碼多式聯(lián)運支持力度。立足在建項目管理，按時(shí)保質(zhì)推進(jìn)運河宿遷港鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、宿遷保稅物流中心等列省、市重大項目建設。強化督查考核，確保年內運河宿遷港鐵路專(zhuān)用線(xiàn)開(kāi)通、宿遷保稅物流中心主體建設完工。有序推進(jìn)中心港區民天物流、綠陵碼頭提升改造工程及陸運河碼頭規劃建設，加速一體化整合。


 

圖/文：港口集團

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