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【“致敬‘她力量’”系列報道 ?】常小麗：甘做平凡崗位的一顆“螺絲釘”

發(fā)布日期：2023-03-23瀏覽次數：次

    與其仰望星空，不如去做摘星的人。常小麗，停車(chē)場(chǎng)公司一名普普通通的運營(yíng)部辦事人員，但在公司其他人的口中，她常常被戲稱(chēng)為“鋼鐵戰士”，進(jìn)入公司不久，就成為運營(yíng)部不可或缺的一部分。
 


    初出茅廬的她被公司任命為安全管理員，但初來(lái)乍到，無(wú)論是臨時(shí)剛開(kāi)始的培訓學(xué)習，還是后面的上崗作業(yè)，都給了她不少壓力。

    “那個(gè)時(shí)候，我因為剛來(lái)嘛，加上業(yè)務(wù)技能的欠缺，神經(jīng)得一直繃得死死地，生怕出了什么紕漏。”常小麗回憶道。

    這卻激發(fā)了她不屈不撓的斗志，從早到晚、從白到黑，始終都能看到她翻閱公司下發(fā)的各類(lèi)安全文件和資料，嘩嘩的翻頁(yè)聲恰如不斷奔騰的長(cháng)流，在一次次的洗禮中完成了自我的蛻變。

    時(shí)至今日，她對安全工作已經(jīng)爛熟于心，但她并不滿(mǎn)足于此，利用自己的知識和經(jīng)驗積極開(kāi)展安全培訓工作，將知識種子播撒到每一位一線(xiàn)管理員的心中。

    停車(chē)管理工作一線(xiàn)管理人員數量多、分布廣，管理難度大。身為運營(yíng)部的一員，如何高效處理這些程序細節成為每一位成員心中久縈繞的難題。

    “問(wèn)題就在那里，不去解決它就一直存在。”為了破解難題，常小麗拿出兩個(gè)辦法。

    一個(gè)是創(chuàng )新管理。利用日常對公司流程的熟悉，率先在公司建立了一套欠費追繳及每日營(yíng)收臺賬管理模式，使部門(mén)和公司領(lǐng)導隨時(shí)可以調取相關(guān)數據，公司管理情況一目了然，推動(dòng)了運營(yíng)管理效率的提高。

    另一個(gè)則是狠下功夫。日常的工作充滿(mǎn)了瑣碎枯燥，但她始終保持一顆堅韌的心，每天走進(jìn)一線(xiàn)停車(chē)場(chǎng)站和道路泊位開(kāi)展日常巡查，發(fā)現問(wèn)題會(huì )馬上對相關(guān)人員開(kāi)展教育整改。

    從一線(xiàn)人員的收繳金額統計到發(fā)放工資，每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)步驟都親力親為、全力以赴，她那揮灑汗水的身影，收獲了一線(xiàn)人員一致尊敬。

    把責任刻在崗位上，把使命落在行動(dòng)中，她樸實(shí)無(wú)華卻又熠熠閃光，在公司前進(jìn)的道路上，用自己的豪情和努力，譜寫(xiě)出巾幗無(wú)怨無(wú)悔的奮斗篇章。
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