集團要聞

宿遷交通集團推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向“新”奔馳、經(jīng)營(yíng)提“質(zhì)”增效

發(fā)布日期:2024-04-12瀏覽次數:

    習近平總書(shū)記在參加十四屆全國人大二次會(huì )議江蘇代表團審議時(shí)強調,要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。作為國有企業(yè),宿遷交通集團將發(fā)揚“敢為人先、只爭朝夕”的精神,堅持創(chuàng )新這個(gè)第一動(dòng)力、改革這個(gè)關(guān)鍵一招,落實(shí)好新一輪國企改革深化提升行動(dòng),以勇闖新路贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng),不斷提高核心競爭力、增強核心功能,更好服務(wù)全市高質(zhì)量發(fā)展大局。
 

 

 
強化科技創(chuàng )新,塑造發(fā)展新優(yōu)勢

    把數字賦能作為引領(lǐng)性、戰略性工程,加強頂層設計,做好統籌規劃,加快建設管理信息化、決策數據化、資源平臺化的現代化企業(yè),以數字化引領(lǐng)轉型升級、重塑管理流程、賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。深化數實(shí)融合,持續提升智慧港口、智慧物流、智慧公交、智慧停車(chē)、智能工廠(chǎng)建設水平,積極推動(dòng)數字確權,釋放數據要素價(jià)值,創(chuàng )新傳統產(chǎn)業(yè)數字化商業(yè)模式。建立研發(fā)投入穩定增長(cháng)機制,加強產(chǎn)學(xué)研深度融合,聯(lián)合高等院校、科研院所、行業(yè)上下游企業(yè)建立創(chuàng )新平臺,探索共建創(chuàng )新聯(lián)合體,培育通泰建材申創(chuàng )市級“專(zhuān)精特新”企業(yè)。
 

 

 
加快動(dòng)能轉換,提升發(fā)展新實(shí)效

    優(yōu)化資源配置,對關(guān)聯(lián)性強、互補性高的產(chǎn)業(yè),有序推進(jìn)資源整合,降低企業(yè)內部消耗,促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)融合并進(jìn)、聚合裂變。深化協(xié)同創(chuàng )效,重點(diǎn)圍繞物流貿易、城市配送、車(chē)輛租賃、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等有較大協(xié)同空間的項目,建立健全資源協(xié)同供應鏈,放大板塊協(xié)同效應和溢出效應。聚焦“三大主業(yè)”及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以“無(wú)中生有”“有中生新”為導向,加快培育具有較強競爭力和輻射帶動(dòng)力的戰略性新興產(chǎn)業(yè),努力開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道。
 

 

 
健全制度機制,激活發(fā)展新動(dòng)能

    牢牢扭住“三項制度”改革這個(gè)“牛鼻子”,全面落實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,不斷完善市場(chǎng)化薪酬分配體系,讓“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低”成為常態(tài),強化以實(shí)績(jì)論英雄的鮮明導向。堅持嚴管厚愛(ài)結合,激勵約束并舉,落實(shí)細化“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”,旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責,讓各級干部輕裝上陣、干事創(chuàng )業(yè),率先垂范進(jìn)行理念創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新,引領(lǐng)帶動(dòng)基層員工創(chuàng )新創(chuàng )造。進(jìn)一步優(yōu)化“一企一策”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核體系,提高任務(wù)指標的科學(xué)性和精準性,更好發(fā)揮考核“指揮棒”和“風(fēng)向標”的作用。



來(lái)源:集團公司綜合部
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