2018年已經(jīng)過(guò)半，下半年工作怎么干？7月11日下午，宿遷交通集團召開(kāi)分管條線(xiàn)工作匯報會(huì )，聽(tīng)取工程項目建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、黨建及人才工作和紀檢監察工作情況匯報，理清下半年工作思路，決定在八個(gè)方面實(shí)現大提升，推動(dòng)集團進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展。

    圍繞優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng )建抓提升。嚴抓工程質(zhì)量管理，將“精品”意識貫穿到工程實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節。在確保工程質(zhì)量的前提下統籌安排，加快施工進(jìn)度。強化安全意識，及時(shí)做好梅雨季節防汛排水工作及高溫季節安全生產(chǎn)工作，嚴防安全事故。加強溝通與協(xié)作，集思廣益，合力推進(jìn)集團經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

    圍繞增強自身實(shí)力抓提升。宿汽集團要強化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，進(jìn)一步提升內部管理精細化水平和服務(wù)質(zhì)量。宿遷交建要在資質(zhì)增項上做加法，構建與市場(chǎng)化相匹配的考核機制，搭建新平臺，拓展新市場(chǎng)。租賃公司要努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，強化成本核算意識，著(zhù)力打造宿遷租車(chē)服務(wù)品牌。                   

    圍繞創(chuàng )新發(fā)展思路抓提升。停車(chē)場(chǎng)公司要主動(dòng)作為，積極謀劃未來(lái)發(fā)展思路。通湖物流園要加快工程進(jìn)度，加強線(xiàn)上線(xiàn)下信息平臺建設，發(fā)揮國資優(yōu)勢，做好招商運營(yíng)工作。  

    圍繞打造服務(wù)品牌抓提升。公交公司要持續提升公交服務(wù)內涵，強化內部管理，實(shí)現降本增效。要大力推進(jìn)公交智能化建設，增強公交出行吸引力。

    圍繞紀檢監察工作抓提升。要把監督觸角延伸到基層一線(xiàn)，實(shí)現督查落實(shí)常態(tài)化制度化，開(kāi)展巡察整改工作“回頭看”，做好廉潔工程建設工作。

    圍繞黨建樹(shù)品牌抓提升。以“黨建·家”書(shū)記項目為抓手，著(zhù)力打造國企黨建品牌。要進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，構建良好的干部成長(cháng)機制。立足落實(shí)“三會(huì )兩課”制度，常態(tài)化開(kāi)展日常培訓。

    圍繞強化中層執行力抓提升。對照全年目標，細化落實(shí)措施，提高工作執行力，增強團隊協(xié)作意識。

    圍繞打造企業(yè)文化品牌抓提升。要構建常態(tài)化的企業(yè)文化管理體系，推動(dòng)企業(yè)文化入腦入心，成為推動(dòng)企業(yè)各項工作發(fā)展的強大動(dòng)力。

圖/文：集團公司  綜合部