宿遷網(wǎng)訊 新時(shí)代期待新氣象。為激勵干部在新時(shí)代擔當新使命、展現新作為、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，市委出臺了《宿遷市黨政干部鼓勵激勵實(shí)施辦法（試行）》，文件對進(jìn)一步做好鼓勵激勵工作作了明確規范。

選樹(shù)先進(jìn)

大力宣傳表彰改革創(chuàng )新、干事創(chuàng )業(yè)的先進(jìn)典型，凝聚形成創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的強大動(dòng)力，讓廣大干部見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)有為。

按照35%的比例，對年度綜合考核排序靠前的縣（區）和市級機關(guān)單位，確定為第一等次，由市委、市政府命名為“年度綜合考核優(yōu)秀縣區（單位）”。

根據鄉鎮（街道）年度考核結果以及高質(zhì)量發(fā)展監測評價(jià)結果，每年由市委、市政府確定20個(gè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“先進(jìn)鄉鎮（街道）”、20名優(yōu)秀鄉鎮（街道）黨政正職。

根據年度綜合考核等情況，由市委、市政府獎勵單項工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。

對年度綜合考核為第一、第二等次的市級機關(guān)單位，公務(wù)員考核優(yōu)秀等次分別按20%、18%比例確定。連續三年獲得第一等次的市級機關(guān)單位，主要負責人記二等功，領(lǐng)導班子記集體三等功。

深入開(kāi)展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“優(yōu)秀公務(wù)員”“先進(jìn)工作者”等典型選樹(shù)推薦活動(dòng)。

選拔重用

選好人、用對人是最有效最直接的激勵。把擔當作為的干部用起來(lái)，敢于擔當、善于作為就會(huì )蔚然成風(fēng)。

對連續三年獲得第一等次的縣（區）和市級機關(guān)單位，在干部選拔使用上優(yōu)先考慮。

對省委表彰、市委獎勵的優(yōu)秀縣、鄉黨政正職和綜合先進(jìn)個(gè)人，或干部年度考核連續三年被確定為優(yōu)秀等次的，優(yōu)先推薦提拔使用。在年度考核中累計三次以上被評為優(yōu)秀等次的年輕干部，可優(yōu)先選派到縣鄉掛職或交流到市、縣直部門(mén)任職。

根據年度綜合考核和領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部年度考核等情況，對市管領(lǐng)導干部進(jìn)行分類(lèi)量化排名，連續三年處于全市前20%的優(yōu)先提拔使用。

對在加強黨的建設、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設“強富美高”新宿遷方面作出突出貢獻，或者長(cháng)期在基層一線(xiàn)、艱苦崗位埋頭苦干、成績(jì)顯著(zhù)，或者受到黨中央國務(wù)院和省委省政府表彰、市委市政府獎勵的干部，優(yōu)先提拔使用。

在關(guān)鍵時(shí)刻或者承擔急難險重任務(wù)中經(jīng)受住考驗、表現突出、作出重大貢獻的干部，可以按規定破格提拔使用。對個(gè)性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的大膽使用。

考核獎勵

健全完善干部待遇激勵保障制度，對干得好的干部既要宣傳表彰、優(yōu)先使用，也要注重用好激勵手段。

按照年度綜合考核等次，對縣（區）和市級機關(guān)單位分別核發(fā)獎金，適當拉開(kāi)獎金級差。對推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“先進(jìn)鄉鎮（街道）”給予獎勵。

對在重點(diǎn)工作、重大項目建設以及急難險重任務(wù)等方面作出突出貢獻的，或者因工作成績(jì)突出受到黨中央國務(wù)院和省委省政府表彰、市委市政府獎勵的，可給予一定物質(zhì)獎勵。

建立年度考核獎?wù)Ｔ鲩L(cháng)機制。

獎金分配方案體現獎優(yōu)獎勤，著(zhù)力激勵承擔重要職責、工作表現優(yōu)異、作出突出貢獻的干部。獎金應發(fā)放到干部個(gè)人。

關(guān)心愛(ài)護

堅持嚴格管理和關(guān)心信任相統一，既政治上激勵、工作上支持、待遇上保障，又注重心理上關(guān)懷，切實(shí)增強干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。

全面落實(shí)縣（區）以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤等制度。完善公務(wù)員收入分配制度改革相關(guān)配套政策措施，探索建立與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平相適應的收入增長(cháng)機制。

大力開(kāi)展干部教育培訓，優(yōu)先選送考核第一等次單位的干部、基層一線(xiàn)和艱苦崗位的干部參加各類(lèi)培訓。鼓勵干部提升專(zhuān)業(yè)能力、參加在職學(xué)習，所在單位給予必要的支持。

領(lǐng)導干部、組織人事部門(mén)經(jīng)常與干部開(kāi)展談心談話(huà)，傾聽(tīng)干部心聲，加強人文關(guān)懷，在政策范圍內為干部排憂(yōu)解難。

加強機關(guān)文化建設，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，關(guān)愛(ài)干部身心健康，落實(shí)帶薪休假、健康療養、加班調休等制度。

給基層干部更多理解和支持，在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業(yè)。根據上級政策要求，逐步提高鄉鎮干部基層補貼標準，幫助干部特別是異地交流干部、年輕干部緩解住房困難，落實(shí)好交通補貼政策。

營(yíng)造積極向上氛圍，宣傳推介先進(jìn)典型，帶動(dòng)廣大干部奮發(fā)進(jìn)取，樹(shù)立宿遷干部良好形象。妥善應對、引導網(wǎng)絡(luò )輿情等，對造謠中傷的及時(shí)予以澄清。嚴肅查處誣告陷害行為，及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名、消除顧慮，引導干部爭當改革的促進(jìn)派、實(shí)干家，專(zhuān)心致志為黨和人民干事創(chuàng )業(yè)、建功立業(yè)。

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