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【學(xué)黨史 踐初心 促發(fā)展】宿遷交通集團調研組調研公交公司：做好民生服務(wù) 做優(yōu)服務(wù)保障 著(zhù)力打造“十大體系”

發(fā)布日期：2021-09-10瀏覽次數：次

    歷史發(fā)展總有關(guān)鍵的時(shí)間節點(diǎn)，每到這些節點(diǎn)，總是更加催人奮進(jìn)。今年是“十四五”規劃開(kāi)局之年，也是中國共產(chǎn)黨成立100周年。百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅。為推動(dòng)集團黨史學(xué)習教育高標準高質(zhì)量開(kāi)展，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，從3月22日起，集團特推出“學(xué)黨史 踐初心 促發(fā)展”專(zhuān)題報道，集中宣傳報道集團黨史學(xué)習教育進(jìn)展動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗做法和實(shí)際成效等。
 


    根據宿遷交通集團黨委開(kāi)展黨史學(xué)習教育方案安排，9月8日上午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉飛，副總經(jīng)理汪衛東一行至公交公司調研并召開(kāi)座談會(huì )，詳細了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，會(huì )辦解決存在的問(wèn)題，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

    調研會(huì )上，公交公司主要負責人圍繞落實(shí)集團“四個(gè)年”活動(dòng)對公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、對標學(xué)習、安全管理、項目建設、黨建引領(lǐng)等方面情況進(jìn)行了匯報。集團領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門(mén)就當前面臨的問(wèn)題，提出了意見(jiàn)和建議。
 


    劉飛要求，公交公司要做好民生服務(wù)，做優(yōu)服務(wù)保障，著(zhù)力打造“十大體系”。打造一流的線(xiàn)網(wǎng)體系，尋求一流咨詢(xún)機構，結合現實(shí)情況，堅持目標、問(wèn)題、結果為導向，以等不得、慢不得的緊迫感，加快打造覆蓋全市的多層次線(xiàn)網(wǎng)；打造合理的場(chǎng)站服務(wù)體系，將場(chǎng)站建設融入線(xiàn)網(wǎng)規劃，系統考量綜合需求，細分場(chǎng)站等級，明確場(chǎng)站定位，切實(shí)發(fā)揮場(chǎng)站服務(wù)線(xiàn)網(wǎng)規劃作用；打造安全的車(chē)輛管理體系，結合線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化，統籌考慮車(chē)輛、路網(wǎng)情況，理清現實(shí)需求，把握機會(huì )、及時(shí)有效溝通，利用多種手段，穩步推進(jìn)車(chē)輛更新工作；打造健全的維修保障體系，按照市場(chǎng)規則，打破原有瓶頸，配置合理數量維修團隊，做實(shí)車(chē)輛保養工作，降低車(chē)輛維修率，對標行業(yè)標桿，學(xué)習先進(jìn)做法，創(chuàng )新工作思路；打造穩固的安全生產(chǎn)體系，重視車(chē)輛安全風(fēng)險，運用科技手段，采用信息化技術(shù)，構建覆蓋全員的安全體系，一級抓一級，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到第一線(xiàn)，壓實(shí)到最基層；打造創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)的運營(yíng)管理體系，結合實(shí)際需要，從頂層設計層面出發(fā)，系統優(yōu)化制度體系，穩步推進(jìn)制度“廢改立”工作，同時(shí)不斷提升制度執行能力，真正實(shí)現用制度管人、管事；打造成熟的人力資源體系，結合未來(lái)發(fā)展規劃、運營(yíng)管理需要，運用內培外引多重手段，構建與公司發(fā)展相適應的人力資源體系，切實(shí)提升人力資源軟實(shí)力；打造完善的薪酬考評體系，利用薪酬改革，從上至下打造成體系的考核機制，提升績(jì)效考評質(zhì)量，打破低水平、結構復雜的薪酬體系現狀，努力實(shí)現全員薪酬整體提升；打造領(lǐng)先的公交信息化體系，對標市場(chǎng)一線(xiàn)公交信息化平臺，年內完成信息化建設方案制定工作，努力優(yōu)化信息化平臺，切實(shí)提升保障民生服務(wù)民生水平；打造優(yōu)秀的黨建體系，聚焦全國先進(jìn)，以更高的站位，謀劃品牌打造，豐富黨建內涵，凸顯自身特色，努力提升黨建品牌影響力、感召力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，實(shí)現思想行動(dòng)與集團黨委同頻共振。



圖/文：集團公司  綜合部
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